《熊出没》的背后，是国内文娱行业巨头华强方特。2010年，方特的第二家主题乐园方特梦幻王国在安徽芜湖开门迎客。此前一年，华强方特（芜湖）动漫有限公司正式成立，芜湖也随之与熊大、熊二共同“出没”。

    龙年春节档电影票房大战硝烟渐息，截至2月25日，《热辣滚烫》《飞驰人生2》《第二十条》《熊出没·逆转时空》四部影片合计拿下100亿元。其中，动画电影《熊出没·逆转时空》作为该系列的第10部剧场版，票房突破18亿元，超过去年《熊出没·伴我“熊芯”》近15亿元的最终票房，再次打破该系列纪录。

    流水的春节档，铁打的《熊出没》。自2014年该系列第一部院线电影《熊出没·夺宝熊兵》起，除了受疫情影响，在2021年重映了原本在此前一年春节档上映的《熊出没·狂野大陆》外，《熊出没》系列每年都有新作登陆大银幕。如今，熊大、熊二与光头强已然成为春节档“标配”，该系列累计票房超过75亿元。而经过十数年的培育与积累，国产动漫领域的又一个“国民级IP”悄然成形。

    《熊出没》系列何以成功？在安徽芜湖，我们找到了部分答案。

    《熊出没》的背后，是国内文娱行业巨头华强方特。2010年，方特的第二家主题乐园方特梦幻王国在安徽芜湖开门迎客。此前一年，华强方特（芜湖）动漫有限公司正式成立，芜湖也随之与熊大与熊二共同“出没”。

    熊出没之前：

    熊大、熊二与炮灰兄弟

    芜湖方特动漫总经理李斌表示，方特动漫的前身是企业内部的特种电影团队，主要负责方特主题乐园内各类影音物料的制作。2008年，华强方特（深圳）动漫有限公司成立。随着此后芜湖方特梦幻王国筹建，芜湖方特动漫应运而生。

    对于旗下的内容业务，华强方特有自己的战略布局：由于缺少具有号召力的IP加持，国内的乐园行业长久以来受困于“有乐园无主题”。彼时华强方特虽然也有基于传统文化的主题乐园，但同样没有一个能够真正叫得响的原创IP。对此，华强方特提出学习借鉴迪士尼模式，通过打造自有IP，以期实现不同业务板块的联动与协同。而这个任务，便落在了方特动漫板块身上。

    在芜湖方特动漫办公楼的荣誉墙上，张贴着历年《熊出没》电影的海报与剧照。带记者浏览时，李斌突然蹲下身子，指着离地不足半米的地方贴着的三张小幅海报说：“这三部，都是当年的‘炮灰’。”

    这是三部当年与《熊出没》平行开发的动画剧集，对着仅存的海报，李斌向记者逐一讲解：一部是以一只造型夸张的卡通青蛙为主角的动画短片，发行之后无声无息，没有激起半点水花；另一部的主角是一对古人打扮的父子，播出后反响寥寥，同样没有在市场上留下太多痕迹；最后一部的风格则更为硬派，主角是一只身着高科技装甲的狼，但命运也最为凄惨，制作中途便被叫停，从未正式面世。

    青蛙、古代父子和装甲狼最终都没有活下来，一对憨憨的熊兄弟和一个戴着安全帽、提着电锯的光头强，却成了现在的“国民IP”。

    熊开始出没：

    成功的偶然与必然

    如今回过头看，李斌坦言《熊出没》的成功无疑是有一定偶然性的。一个IP能不能火，不确定因素有很多，创作者很难作出预判。但是李斌坚信，偶然之中也有必然，质量与品质永远是硬道理：“只要持之以恒地用心去做，横竖总会火一个的，关键是要让观众看到我们的诚意。”

    2012年，《熊出没》系列的首部电视动画剧集在央视开播。和当时不少国产动画作品一样，《熊出没》问世后，同样被贴上了粗陋、幼稚的标签。部分剧情和台词甚至一度引发舆论风波。然而，在完成电视首秀后，《熊出没》的口碑开始爬升。沿袭以《猫和老鼠》等为代表的卡通闹剧风格，讲述光头强与熊兄弟之间“相爱相杀”故事的《熊出没》，以轻松诙谐的剧情最终还是得到了观众认可。加上芜湖方特动漫的制作水准，也如李斌所愿，让观众“看到了诚意”。用他的话说，观众“看着看着就看进去了”。

    “我印象最深的是，有一年春节回老家，家门口的小卖部里有个大娘靠着火炉在看电视。我凑上去一看，嚯！看的居然是《熊出没》！当时我就意识到，我们做的东西，可能真的火了。”李斌笑着说。

    与此同时，伴随“国漫崛起”的浪潮，越来越多的观众选择放下有色眼镜，以更包容的态度看待国产动漫作品。而在“诚意”的感召下，“熊粉”群体也逐渐开始成形。受此鼓舞，华强方特先后制作了《过年》《年货》两部时长一小时左右的动画电影。然而，两部电影都仅在电视上播放，并未登陆院线。

    直至2014年，华强方特终于甩出了酝酿已久的那张“王炸”。《熊出没》的首部院线电影《熊出没·夺宝熊兵》正式公映，并斩获2.47亿元票房，成为国内影史上首部突破2亿元票房的国产动画电影。

    熊出没之后：

    未来向何处

    《熊出没》成了春节档新的“年货”，与之相对应的，是该系列一路高奏凯歌的票房成绩：2018年的《熊出没·变形记》，票房破6亿元；2019年的《熊出没·原始时代》，票房破7亿元；2022年的《熊出没·重返地球》，票房达9.77亿元；而去年《熊出没·伴我“熊芯”》的票房则最终锁定14.95亿元，夺下春节档票房季军，成绩仅次于《满江红》和《流浪地球2》。

    “熊出没”也成为华强方特旗下最具号召力和品牌价值的自有IP，对迪士尼模式的效仿日见成效，“熊出没”逐步实现了对华强方特主题乐园业务的赋能乃至反哺。除了“出生地”芜湖，华强方特已在国内建设了多座“熊出没”主题乐园，其中就包括了今年2月12日刚刚正式开业的台州临海熊出没欢乐港湾。

    李斌用“如履薄冰”来形容这些年的工作状态：“每一年都希望比上一年的作品有进步、有突破。”

    向观众展示诚意，依然是李斌和团队的最大坚持。据李斌介绍，经历了前后总计10部影片的磨合，“熊出没”系列的院线电影已经有了固定的创作流程：深圳方面负责导演与编剧，中期三维制作则交由芜湖、深圳、厦门三个基地共同担纲。如何在新片的技术和视觉表现层面上寻求新的突破点，是方特动漫每年的最大课题。

    “每一个IP都有自己的固定受众，不能指望所有人都喜欢。但我们希望，即便是不喜欢《熊出没》的人，也能在影片中感受到我们的诚意，这样才有可能实现破圈。就好像一件衣服，款式你未必一眼中意，但至少能看出它的用料是高级的。”李斌说。

    李斌透露，《熊出没》的第11部院线电影目前已经开始制作。而在不断延续“熊出没”IP的热度与生命力的同时，寻找下一个“熊出没”则是华强方特在内容领域的另一个“长期课题”。