剧本投稿  | 剧本征集  | 发布信息  | 编剧加盟  | 咨询建议  | 编剧群  | 设为首页
总首页 |电影 |微电影 |电视剧 |动漫 |短剧 |广告剧 |小说 |歌词 |论文 |影讯 |节日 |公司 |年会 |搞笑 |小品 |话剧 |相声 |大全 |戏曲 |剧组 |编剧 |舞台剧 |经典 |剧情
剧本网
代写代发论文 | 编剧经纪 | 招聘求职| 上传剧本 | 投稿须知 | 付款方式 | 留言版 | 广告服务 | 网站帮助 | 网站公告
站内搜索 关键词: 类别: 范围:
代写小品剧本电话:13979226936 QQ:652117037 中国国际剧本网www.juben108.com
代写年会小品剧本
重点推荐剧本
医师节医院演出正能量搞笑小品
部队八一演出搞笑小品剧本《绝
海军部队八一演出爆笑双簧《优
医师节演出搞笑感人小品剧本《
特警部队演出小品剧本《特警故
建军节边防部队演出感人小品剧
专业代写小品剧本
代写小品剧本
重点推荐小品剧本
企业改制小品,公司转型小品 7-8
关于低头族手机危害的超搞 7-5
银行工作中的小情景剧,银行 7-3
电信行业情景剧剧本(让生活 6-30
网购情景剧剧本《大数据时 6-27
宣传体检的小品,体检风波小 6-25
关于施工安全的小品,关于工 6-22
医院细菌传播预防小品剧本 6-19
最感人的爱心传递公益正能 6-16
超级感人歌舞小品剧本(小女 6-14
保险公司员工正能量小品剧 6-11
互联网音乐剧剧本《大数据 6-8
最新部队军营八一建军节搞 6-5
电信行业音乐剧剧本(让生活 6-2
关于端午节表演的超级搞笑 5-31
经典幽默三句半台词,滑稽搞 5-29
修路行业情景剧剧本《公司 5-26
廉政群口快板书台词(永远跟 5-24
金店情景剧剧本《珍奇异宝 5-20
医院题材的情景剧剧本,医患 5-17
关于父亲的小品,父亲节小品 5-15
全国助残日主题小品剧本(我 5-12
建筑企业音乐剧剧本《公司 5-10
感人母爱的小品剧本剧本(人 5-8
关于宣传十九大七一建党节 5-5
建筑行业道路施工安全小品 5-2
经典搞笑禁毒小品剧本,关于 4-27
全国爱眼日活动宣传小品剧 4-24
世界环境日主题活动小品剧 4-22
您当前位置:中国国际剧本网 > 论文 > 社会经济论文 > 企业战略网络的生成发展与市场转型
 
授权级别:独家授权与委托   作品类别:国际论文网-社会经济论文   会员:suyu   阅读: 次   编辑评分: 3
投稿时间:2018/7/11 11:45:15     最新修改:2018/7/11 11:45:15     来源:小品剧本网www.xiaopinjuben.com/ 
企业战略网络的生成发展与市场转型
作者:网载
中国国际剧本网论文创作室专业代写各种论文,代发各类论文。 QQ:719251535

         企业战略网络的生成发展与市场转型

    经济的全球化导致国内的企业要面临的,不再仅仅是国内同行业的竞争压力,同时也包括了国际市场的竞争压力。企业之间的竞争不再仅限于单纯的企业个体之间的竞争,而是全方位的企业网络之间的竞争。而由于企业网络与企业竞争之间的矛盾,导致在进行研究的过程中,难以以一个统一的视角进行分析。而根据企业战略网络的发展状况,企业也必然会伴随在市场中的角色的变化而进行转型,提高与市场间的匹配度,更加迎合市场发展,从而提高竞争能力。

    一、企业战略网络

    (一)企业战略网络的概念

    企业的战略网络在我国学术界尚未有一个准确全面的定义和研究方向,这是由于“企业”与“网路”之间的天然对立性决定的。企业在发展过程中首先要面临的,必然是市场竞争。然而企业战略网络却是将同行业的企业联系起来,通过优势互补的方式进行战略合作,以求将战略核心竞争力进行最大化[1]。而实际上,通过企业间的战略网络的建立和发展,确实对企业竞争力的提升具有积极的推动作用。

    (二)企业战略网络的优势

    企业战略网络在理论上与企业发展的四个方面相关联,即产业集群、虚拟企业、战略联盟和供应链。它们同样是企业间相互合作的形式之一,但企业战略网络具有其特有的优势地位。

    首先,战略网络与产业集群看似相似,实际上有很大的不同,最关键的在于战略网络中企业间的合作极为紧密,能达成异常紧密的企业联系。而战略网络作为企业之间基于战略合作的组织形式,则其具体表现形式的时间和方式都有所不同。战略联盟从某种程度上说是一种更为高级的战略联盟,战略性、紧密性、系统性更强。而供应链其实也是战略网络的一种形式,但是供应链更多的是关注上下游之间的关系。企业的战略网络建立从理论上要高于产业集群、虚拟企业、战略联盟和供应链四种固有的合作形式,具有较高的优势。

    (三)企业战略网络的视角

    企业建立起战略网络提高市场竞争力的方式,在另一方面而言,与企业竞争的排他性是相互矛盾的,因此无法从一个整体全面的视角去探究。进行企业战略网络研究所包括的理论基础大致有交易成本理论、资源理论、资源依赖理论、网络组织理论和分工理论等,因此具有高度的复杂性,需要针对具体状况进行深入的分析和讨论。

    二、企业战略网络的生成发展

    (一)企业战略网络的生成

    企业战略网络的生成基本上是企业间为了降低竞争压力、实现优势互补,而自主形成的网络组织。并且为了加强联系的紧密度,避免出现某一方通过各种方式补足了自身的短板、抛弃以前的“战略合作伙伴”加强自身发展的状况,而进行了更加深刻的利益纠缠,最终导致企业间的联系越来越紧密,导致兼具开放性的稳定网络。

    (二)企业战略网络的发展

    企业的战略网络发展,在近年来有了更加明显的态势。由于市场竞争越发激烈,企业的核心竞争力不得不持续地加以增强,因而在经济发展的进程中,企业不得不深化战略网络的发展,通过同类企业间的优势互补,达到增强企业发展效果的目的。

    三、企业战略网络与市场转型

    (一)企业战略网络与市场转型之间的联系

    企业战略网络的发展,从根本上而言仍然是为了利益而追求共赢。由于企业间相互合作、互相弥补不足,在增强了核心竞争力之后,自然会导致企业为迎合这一合作方式而进行企业转型。企业会丢弃冗余的部门,仅保留优势的生产方式、技术或其他的生产要素,将全部的资源投入到优势生产要素上来,不断深化企业战略网络间的协作,促使生产效率的进一步提升。

    (二)企业战略转型的风险

    通过企业战略网络额进行的产业转型,具有着显而易见的风险问题。首先在于,为了迎合企业之间战略网络的需要而裁剪了多余的生产部门,很容易导致企业发展状况逐渐带有针对性过高的特点,应对风险的能力大大下降了。企业逐渐变成了战略网络这一“整体”上的一个部门,发展的自主性受到了限制。另外,以这种方式进行发展的企业,人才储备也会变得更加单一化,失去了丰富的人才库会在另一方面降低企业的应对风险的能力。

    (三)企业战略转型的优势

    通过企业战略网络进行企业转型,具有较为明显的优势。在显而易见的加强了核心竞争力的前提下,首先在于企业能够裁剪多余的部门,避免在某些并非优势、却不能没有的生产环节上耗费大量的资源和资金,促使产业结构的优化升级;其次,透过企业战略网络的需要而进行转型,也有利于应对改革开放外资引进之后,本土市场行业格局的变化。集中于优势环节的发展也有助于增强企业活力,提高生存能力。

    综上所述,企业的战略网络实质上就是企业为补足短板、提高市场竞争能力,最终促进企业不断发展而联合的集群网络。现代企业谋求发展的过程中,必然会出现如现今已经出现的企业之间出现战略网络的情况。企业发展过程中生成战略网络,能够更加有效地区分企业分工,令企业更加专注于某一方面的发展,不断促进优势互补,达成企业为迎合市场需要而进行转型。对企业发展而言,通过生成战略网络来弥补发展过程中的不足、将企?I转型为更加迎合市场、更加具有竞争力的状态,能够有效提高企业的生存能力和发展能力。
郑重声明:任何网站转载此论文时一定要把文章里面的联系方式和网址一同转载,并注明来源:中国国际剧本网www.juben108.com ,否则必将追究法律责任。
 
中国国际剧本网论文频道(www.juben108.com/lunwen)只要有文化娱乐活动的地方,就有中国国际剧本网的身影。
代写代发论文
 
发表评论() 所有评论 
评论内容:
验 证 码: 验证码看不清楚?请点击刷新验证码
匿名发表 
 
最新评论
代写小品剧本
无标题文档
关于我们 |代写小品 |编剧招聘 |投稿须知 |付款方式 |留言版 |法律声明 |联系我们 |网站大记事 |广告服务 |网站地图 |剧本创作 |编剧群 |设为首页

中国国际剧本网是全球最大的原创剧本创作交易中心     中国国际剧本网是中国最大最全的剧本信息门户网站
相信国际品牌的力量        是您选择我们的理由
本网所有发布的剧本均为本站或编剧会员原创作品,依法受法律保护,未经本网或编剧作者本人同意,严禁以任何形式转载或者改编,一但发现必追究法律责任。
中国国际剧本网(juben108.com)版权所有,未经许可不得转载。    经营许可证粤ICP备14022528号     法律顾问:广东律师事务所 {$UserData} {$CompanyData}