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授权级别:独家授权与委托   作品类别:国际论文网-会计审计论文   会员:fanhoulai   阅读: 次   编辑评分: 3
投稿时间:2011/12/22 15:31:27     最新修改:2011/12/22 15:31:27     来源:本站原创 
论文名:《把握财务分析本质 做好保值增值充分准备》
【原创剧本网】作者:佚名
专业代写小品、相声、快板、三句半、音乐剧、情景剧、哑剧、二人转剧本。电话:13979226936 联系QQ:652117037
论文
 

摘  要 财务管理目标订立在企业战略发展赚取更多的钱,通过一系列的财务分析,有针对性地调整好企业资本结构,做好筹资决策,为取得企业近期和远期利益,为企业资产的保值增值做好充分准备。财务分析指标数据,是财务工作者在工作中应重点关注的,它应是财务工作者处理一切财务活动的基本指导原则。

财务分析是一种手段和过程,是把研究对象,即财务报表的综合数据分解成不同指标,并从中找出有关的关系,以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抗风险能力的目的。同时,财务分析也只是一个认识过程,只能从中发现问题而不能提供解决问题的方法,而最终解决问题还得由企业通过自身努力来改进。

 全面了解企业的管理水平,准确地掌握财务指标完成的真实情况,对企业财务状况与经营成果作出正确的分析和判断,是财务分析中不容忽视的重要内容。

引  言
进入新世纪,社会经济发展速度越来越快,这种日新月异的变化,决定了一名财务工作者必须善于抓住机遇,必须及时进行财务知识更新,要树立一系列与不断变化的财务管理环境相适应的财务分析新观念。
财务分析指标是以简明的形式,以数据为语言,来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。涉及到企业财务活动较广的范围,包含的指标数目多,分析问题时需抓住重点,有选择地规定一些指标来分析各种财务关系。

一、财务分析新观念
1、  财务分析四大新观念              
1.1竞争新观念
        “物竞天择,适者生存”,竞争为现代企业财务管理带来了活力,创造了机会,但也形成了种种威胁。优胜劣汰的原则使每一位财务工作者必须树立强烈的竞争意识。新世纪经济必将进一步发展,市场的供求关系的变化、价格的波动,时时会给企业带来冲击,财务工作者应当对这种种的冲击做好充分的应对准备,强化财务管理、细化财务分析在资金的筹集、投放、运营及收益分配中的决策作用。并在竞争中不断增强消化冲击的应变能力,使企业自身的竞争实力一步一步地提高,在激烈的市竞争中站稳脚跟并力求脱颖而出。

1.2经济效益新观念
       市场经济本质上是一种损益经济,企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,不断提高经济效益是其基本特征之一。所以,财务工作者在工作过程中必须牢固地确立经济效益新观念。做好财务分析,在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究“投入产出比”,在日常的理财管理工作中,尽可能降低成本、提高资金利用率,“开源”和“节流”同时并举,以更好地实现企业财务管理为目标。

1.3时间价值新观念
资金的时候价值,简单地讲,便是今天的1元钱不等于明天的1元钱。时间价值观念是企业财务工作者心须树立的观念。资金是有时间价值的,一定量的资金在不同的时点其价值量是不同的,而二者之间的差额便是时间价值。财务工作者必须重视资金的时间价值的存在,许多看似有利可图的项目在考虑到资金的时间价值后,可能就变成一笔赔本买卖,这种生意可千万别做。

1.4时间价值新观念
    市场经济中充满了各种各样的风险,现代企业在组织财务活动的过程中,由于各种不确定因素以及一些突发性因素的影响,企业的实际财务收益往往与预期财务收益发生较大差异从而使企业有蒙受经济损失的可能性。如何防范这些可能发生的风险是财务工作者必须明确的。财务工作者在进行财务决策时,应尽可能通过进行财务分析,回避风险以减少损失,增加收益,但要注意风险与报酬是相伴而生的,低风险往往对应的是低回报,取得高报酬要冒更大的风险。如何在风险与报酬之间进行选择,是财务工作者面临的一大挑战。

二、警惕鲸鱼之死:通过各项财务指标分析企业财务状况,明确财务战略

1、通过财务指标分析现状,明确企业财务战略
财务分析是财务管理的核心内容之一。其指标多、涉及面广,不太容易把握。但我们可以通过对各项财务指标进行仔细分析,理解好财务比率分子、分母相关内涵及该比率变化所反映内容。分析企业财务状况。因为明确企业的财务管理目标,才是企业理财的首要前提。
提起企业财务管理目标,许多人会脱口而出地说:“实现企业利润最大化!”,在企业管理理念逐浙向实现社会价值方向靠拢的时候,这样的财务管理目标是否科学合理?来看一下下面这一个故事:
某报曾经作为300条鲸鱼突然死亡的报道。这些鲸鱼在追逐一群沙丁鱼,不知不觉被困在一个海湾里。哈里斯评价:这些小鱼把海上巨人——鲸鱼引向了死亡。这是什么原因呢?原来,这些鲸鱼只顾眼前利益而空耗实力,最终陷入了死亡的境地了。
      这个故事给大家的启示是:企业订立理财目标时,其目光应是长远的而非短浅的,其内容应是全面的而非片面的,其内涵是战略性的而非急于功利的。

      2、追求利润都是无可厚非的
利润代表了企业新创造的价值财富,利润越多则财富增加越多,在市场经济条件下,企业获利多少表明了企业竞争的实力,所以利润最大化作为企业的财务管理目标,不是没有道理的。大家应吸取“追逐沙丁鱼的鲸鱼”的教训,指财务管理目标订立在企业战略发展赚取更多的钱,通过一系列的财务分析,有针对性地调整好企业资本结构,做好筹资决策,为取得企业近期和远期利益,为企业资产的保值增值做好充分准备。财务分析指标数据,是财务工作者在工作中应重点关注的,它应是财务工作者处理一切财务活动的基本指导原则。

工作者“一针见血”地分析企业潜在或预期的经营能力
1、 企业偿债能力
  分析企业偿债能力是指企业偿还其债务的能力,通过对它的分析,能揭示企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短,又将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。
1.1短期偿债能力
短期偿债能力是指一个企业以流动资产支付流动负债的能力。设置该指标对外部信息需要者非常重要。对于企业来讲,该指标也至关重要,短期偿债能力的大小,主要取决于企业营运资金的大小以及资产变现速度的高低。另外,可动用的银行贷款指标,准备很快变现的长期资产、偿债能力的声誉、未作记录的或有负债、担保责任引起的负债、未决诉讼等对它也有影响。短期偿债能力通常设置以下指标:流动比率;速动或酸性测验比率;现金比率。
主要指标公式:
1、流动比率,计算公式:  流动资产 / 流动负债
2、速动比率,计算公式: (流动资产-存货) / 流动负债
3、现金比率,计算公式:   (现金+现金等价物) / 流动负债
4、现金流量比率,计算公式: 经营活动现金流量 / 流动负债
1.2 长期偿债能力
长期偿债能力是指企业以资产或劳务支付长期债务的能力。对长期偿债能力进行分析是因为企业的利润与其有紧密的联系,分析长期偿债能力时不能不重视企业的获利能力,这是因为企业的现金流入量最终取决于能够获得的利润, 现金流出量最终取决于必须付出的成本。此外,债务与资本的比例也是极其重要的。影响企业长期偿债能力的因素很多,除资产、负债、股东权益外。还有长期租赁、担保责任、或有项目等因素。长期偿债能力指标有:已获利息倍数;资产负债率;产权比率;有形净值债务率。
主要指标公式:
1、资产负债率,计算公式: 负债总额 / 资产总额
2、股东权益比例,计算公式: 股东权益总额 / 资产总额
3、权益乘数,计算公式: 资产总额 / 股东权益总额
4、利息保障倍数,计算公式: (税前利润+利息费用)/ 利息费用

2、 企业获利能力
盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。企业经营之目的,在于使企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。
  各方信息使用者无不对企业盈利程度寄与莫大的关切。投资者关心企业赚取利润的多少并重视对利润的分析,是因为他们的投资报酬是从中支付的,如果是股票上市公司,企业盈列增加还能使股票市价上升, 从而使投资者获得资本收益。对于债权人来讲,利润是企业偿债能力的重要来源。政府有关部门关心的则是微观和宏观的经济效益以及各种税费上交的可靠性。对于企业管理者来讲,可通过对盈利能力的分析,来评价判断企业的经营成果, 分析变化原因,总结经验教训,不断提高企业获利水平。它是管理者经营业绩和管理效能的集中表现。对于职工来讲,则是丰厚报酬及资金的来源,并可保证工作的稳定。它也是集体福利设施的不断完善的重要保障。
主要指标公式:
1、资产报酬率,计算公式: 净利润 / 平均资产总额
2、净资产报酬率,计算公式: 净利润 / 平均净资产
3、股东权益报酬率,计算公式: 净利润 / 平均股东权益总额
4、销售净利率,计算公式: 净利润 / 销售收入净额

3、 企业营运能力
3.1全部资产营运能力分析。全部资产营运能力分析包括全部资产产值率分析,全部资产收入率分析,全部资产周转率分析。
3.2流动资产营运能力分析。 流动资产营运能力分析,包括全部流动资产周转率分析和全部流动资产垫支周转率分析,流动资产周转加快效果分析,存货周转率分析和应收账款周转率分析。
3.3固定资产营运能力分析。 固定资产营运能力分析包括固定资产产值率分析和固定资产收入率分析。
主要指标公式:
1、存货周转率,计算公式: 销售成本 / 平均存货
2、应收账款周转率,计算公式: 赊销收入净额 / 平均应收账款余额
3、流动资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均流动资产余额
4、固定资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均固定资产净额
5、总资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均资产总额

4、增长能力分析指标
增长率分析就是对股东收益增长率,收益增长率,销售增长率。资产增长率等进行分析。它主要通过比较不同时期的收益增减变化,分析企业价值增长情况及其原因,从而判别企业的增长性。 由于现行的财务分析指标体系的局限性,不能全面地反映企业生产经营活动和其他运行发展状况。
主要指标公式:
1、营业增长率,计算公式: 本期营业增长额 / 上年同期营业收入总额
2、资本积累率,计算公式: 本期所有者权益增长额 / 年初所有都权益
3、总资产增长率,计算公式: 本期总资产增长额 / 年初资产总额
4、固定资产成新率,计算公式: 平均固定资产净值 / 平均固定资产原值

四、把握财务分析的本质
财务分析是一种手段和过程,是把研究对象,即财务报表的综合数据分解成不同指标,并从中找出有关的关系,以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抗风险能力的目的。同时,财务分析也只是一个认识过程,只能从中发现问题而不能提供解决问题的方法,而最终解决问题还得由企业通过自身努力来改进。而且,财务分析依据的主要资料对象——财务报表本身也存在局限性,因为财务报表是会计依据一定的假设而编制的产物,而财务报表由于受到诸多非正常因素的干扰,财务数字极易产生偏差,造成分析者的错觉,有可能导致分析结论的错误,对企业未来财务政策与财务活动的实施与开展产生负面影响。因此不能完全认为财务报表揭示了企业的全部实际情况,如企业潜在的偿债能力,就可以用企业的商标等无形资产来体现,所以剔除财务报表中非正常因素的影响,全面了解企业的管理水平,准确地掌握财务指标完成的真实情况,对企业财务状况与经营成果作出正确的分析和判断,是财务分析中不容忽视的重要内容。
因而可以这样说,财务分析方法在当前还有其局限性,仍不十分完善,尤其是我国还处在不断发展和完善之中。 要进行财务综合分析,就是要将企业营运能力、获利能力和偿债能力分析诸方面纳入一个有机整体中,全面地对企业解剖和分析。目前应用比较广泛的财务综合分析方法有杜邦财务分析体系和沃尔比重评分法等。
结  论

   可以概括地认为:要做好财务分析工作,必须明确分析目的,明确财务战略,了解财务分析的一般程序,坚持财务分析的原则,运用正确的分析方法对企业的财务状况进行分析,充分认识财务分析的本质及其局限性,为企业经营管理决策提供可靠的信息和依据,从而作出正确的选择。

参考文献
[1]马红梅,企业财务管理常见问题的探讨,城市开发,2008年第11期.
[2]周霞,对我国财务管理问题的思考,会计之友,2007年第1期.
[3]刘文臻 如何做好财务主管 

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授权级别:独家授权与委托   作品类别:国际论文网-会计审计论文   会员:fanhoulai   阅读: 次   编辑评分: 3
投稿时间:2011/12/22 15:31:27     最新修改:2011/12/22 15:31:27     来源:本站原创 
论文名:《把握财务分析本质 做好保值增值充分准备》
【原创剧本网】作者:佚名
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摘  要 财务管理目标订立在企业战略发展赚取更多的钱,通过一系列的财务分析,有针对性地调整好企业资本结构,做好筹资决策,为取得企业近期和远期利益,为企业资产的保值增值做好充分准备。财务分析指标数据,是财务工作者在工作中应重点关注的,它应是财务工作者处理一切财务活动的基本指导原则。

财务分析是一种手段和过程,是把研究对象,即财务报表的综合数据分解成不同指标,并从中找出有关的关系,以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抗风险能力的目的。同时,财务分析也只是一个认识过程,只能从中发现问题而不能提供解决问题的方法,而最终解决问题还得由企业通过自身努力来改进。

 全面了解企业的管理水平,准确地掌握财务指标完成的真实情况,对企业财务状况与经营成果作出正确的分析和判断,是财务分析中不容忽视的重要内容。

引  言
进入新世纪,社会经济发展速度越来越快,这种日新月异的变化,决定了一名财务工作者必须善于抓住机遇,必须及时进行财务知识更新,要树立一系列与不断变化的财务管理环境相适应的财务分析新观念。
财务分析指标是以简明的形式,以数据为语言,来传达财务信息并说明财务活动情况和结果。涉及到企业财务活动较广的范围,包含的指标数目多,分析问题时需抓住重点,有选择地规定一些指标来分析各种财务关系。

一、财务分析新观念
1、  财务分析四大新观念              
1.1竞争新观念
        “物竞天择,适者生存”,竞争为现代企业财务管理带来了活力,创造了机会,但也形成了种种威胁。优胜劣汰的原则使每一位财务工作者必须树立强烈的竞争意识。新世纪经济必将进一步发展,市场的供求关系的变化、价格的波动,时时会给企业带来冲击,财务工作者应当对这种种的冲击做好充分的应对准备,强化财务管理、细化财务分析在资金的筹集、投放、运营及收益分配中的决策作用。并在竞争中不断增强消化冲击的应变能力,使企业自身的竞争实力一步一步地提高,在激烈的市竞争中站稳脚跟并力求脱颖而出。

1.2经济效益新观念
       市场经济本质上是一种损益经济,企业作为一个自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体,不断提高经济效益是其基本特征之一。所以,财务工作者在工作过程中必须牢固地确立经济效益新观念。做好财务分析,在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究“投入产出比”,在日常的理财管理工作中,尽可能降低成本、提高资金利用率,“开源”和“节流”同时并举,以更好地实现企业财务管理为目标。

1.3时间价值新观念
资金的时候价值,简单地讲,便是今天的1元钱不等于明天的1元钱。时间价值观念是企业财务工作者心须树立的观念。资金是有时间价值的,一定量的资金在不同的时点其价值量是不同的,而二者之间的差额便是时间价值。财务工作者必须重视资金的时间价值的存在,许多看似有利可图的项目在考虑到资金的时间价值后,可能就变成一笔赔本买卖,这种生意可千万别做。

1.4时间价值新观念
    市场经济中充满了各种各样的风险,现代企业在组织财务活动的过程中,由于各种不确定因素以及一些突发性因素的影响,企业的实际财务收益往往与预期财务收益发生较大差异从而使企业有蒙受经济损失的可能性。如何防范这些可能发生的风险是财务工作者必须明确的。财务工作者在进行财务决策时,应尽可能通过进行财务分析,回避风险以减少损失,增加收益,但要注意风险与报酬是相伴而生的,低风险往往对应的是低回报,取得高报酬要冒更大的风险。如何在风险与报酬之间进行选择,是财务工作者面临的一大挑战。

二、警惕鲸鱼之死:通过各项财务指标分析企业财务状况,明确财务战略

1、通过财务指标分析现状,明确企业财务战略
财务分析是财务管理的核心内容之一。其指标多、涉及面广,不太容易把握。但我们可以通过对各项财务指标进行仔细分析,理解好财务比率分子、分母相关内涵及该比率变化所反映内容。分析企业财务状况。因为明确企业的财务管理目标,才是企业理财的首要前提。
提起企业财务管理目标,许多人会脱口而出地说:“实现企业利润最大化!”,在企业管理理念逐浙向实现社会价值方向靠拢的时候,这样的财务管理目标是否科学合理?来看一下下面这一个故事:
某报曾经作为300条鲸鱼突然死亡的报道。这些鲸鱼在追逐一群沙丁鱼,不知不觉被困在一个海湾里。哈里斯评价:这些小鱼把海上巨人——鲸鱼引向了死亡。这是什么原因呢?原来,这些鲸鱼只顾眼前利益而空耗实力,最终陷入了死亡的境地了。
      这个故事给大家的启示是:企业订立理财目标时,其目光应是长远的而非短浅的,其内容应是全面的而非片面的,其内涵是战略性的而非急于功利的。

      2、追求利润都是无可厚非的
利润代表了企业新创造的价值财富,利润越多则财富增加越多,在市场经济条件下,企业获利多少表明了企业竞争的实力,所以利润最大化作为企业的财务管理目标,不是没有道理的。大家应吸取“追逐沙丁鱼的鲸鱼”的教训,指财务管理目标订立在企业战略发展赚取更多的钱,通过一系列的财务分析,有针对性地调整好企业资本结构,做好筹资决策,为取得企业近期和远期利益,为企业资产的保值增值做好充分准备。财务分析指标数据,是财务工作者在工作中应重点关注的,它应是财务工作者处理一切财务活动的基本指导原则。

工作者“一针见血”地分析企业潜在或预期的经营能力
1、 企业偿债能力
  分析企业偿债能力是指企业偿还其债务的能力,通过对它的分析,能揭示企业财务风险的大小。按债务偿还期限的长短,又将其分为短期偿债能力与长期偿债能力。
1.1短期偿债能力
短期偿债能力是指一个企业以流动资产支付流动负债的能力。设置该指标对外部信息需要者非常重要。对于企业来讲,该指标也至关重要,短期偿债能力的大小,主要取决于企业营运资金的大小以及资产变现速度的高低。另外,可动用的银行贷款指标,准备很快变现的长期资产、偿债能力的声誉、未作记录的或有负债、担保责任引起的负债、未决诉讼等对它也有影响。短期偿债能力通常设置以下指标:流动比率;速动或酸性测验比率;现金比率。
主要指标公式:
1、流动比率,计算公式:  流动资产 / 流动负债
2、速动比率,计算公式: (流动资产-存货) / 流动负债
3、现金比率,计算公式:   (现金+现金等价物) / 流动负债
4、现金流量比率,计算公式: 经营活动现金流量 / 流动负债
1.2 长期偿债能力
长期偿债能力是指企业以资产或劳务支付长期债务的能力。对长期偿债能力进行分析是因为企业的利润与其有紧密的联系,分析长期偿债能力时不能不重视企业的获利能力,这是因为企业的现金流入量最终取决于能够获得的利润, 现金流出量最终取决于必须付出的成本。此外,债务与资本的比例也是极其重要的。影响企业长期偿债能力的因素很多,除资产、负债、股东权益外。还有长期租赁、担保责任、或有项目等因素。长期偿债能力指标有:已获利息倍数;资产负债率;产权比率;有形净值债务率。
主要指标公式:
1、资产负债率,计算公式: 负债总额 / 资产总额
2、股东权益比例,计算公式: 股东权益总额 / 资产总额
3、权益乘数,计算公式: 资产总额 / 股东权益总额
4、利息保障倍数,计算公式: (税前利润+利息费用)/ 利息费用

2、 企业获利能力
盈利能力分析是指对企业盈利能力和盈利分配情况所作的分析。它是企业财务结构和经营绩效的综合表现。企业经营之目的,在于使企业盈利且使其经营与规模不断成长与发展。
  各方信息使用者无不对企业盈利程度寄与莫大的关切。投资者关心企业赚取利润的多少并重视对利润的分析,是因为他们的投资报酬是从中支付的,如果是股票上市公司,企业盈列增加还能使股票市价上升, 从而使投资者获得资本收益。对于债权人来讲,利润是企业偿债能力的重要来源。政府有关部门关心的则是微观和宏观的经济效益以及各种税费上交的可靠性。对于企业管理者来讲,可通过对盈利能力的分析,来评价判断企业的经营成果, 分析变化原因,总结经验教训,不断提高企业获利水平。它是管理者经营业绩和管理效能的集中表现。对于职工来讲,则是丰厚报酬及资金的来源,并可保证工作的稳定。它也是集体福利设施的不断完善的重要保障。
主要指标公式:
1、资产报酬率,计算公式: 净利润 / 平均资产总额
2、净资产报酬率,计算公式: 净利润 / 平均净资产
3、股东权益报酬率,计算公式: 净利润 / 平均股东权益总额
4、销售净利率,计算公式: 净利润 / 销售收入净额

3、 企业营运能力
3.1全部资产营运能力分析。全部资产营运能力分析包括全部资产产值率分析,全部资产收入率分析,全部资产周转率分析。
3.2流动资产营运能力分析。 流动资产营运能力分析,包括全部流动资产周转率分析和全部流动资产垫支周转率分析,流动资产周转加快效果分析,存货周转率分析和应收账款周转率分析。
3.3固定资产营运能力分析。 固定资产营运能力分析包括固定资产产值率分析和固定资产收入率分析。
主要指标公式:
1、存货周转率,计算公式: 销售成本 / 平均存货
2、应收账款周转率,计算公式: 赊销收入净额 / 平均应收账款余额
3、流动资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均流动资产余额
4、固定资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均固定资产净额
5、总资产周转率,计算公式: 销售收入 / 平均资产总额

4、增长能力分析指标
增长率分析就是对股东收益增长率,收益增长率,销售增长率。资产增长率等进行分析。它主要通过比较不同时期的收益增减变化,分析企业价值增长情况及其原因,从而判别企业的增长性。 由于现行的财务分析指标体系的局限性,不能全面地反映企业生产经营活动和其他运行发展状况。
主要指标公式:
1、营业增长率,计算公式: 本期营业增长额 / 上年同期营业收入总额
2、资本积累率,计算公式: 本期所有者权益增长额 / 年初所有都权益
3、总资产增长率,计算公式: 本期总资产增长额 / 年初资产总额
4、固定资产成新率,计算公式: 平均固定资产净值 / 平均固定资产原值

四、把握财务分析的本质
财务分析是一种手段和过程,是把研究对象,即财务报表的综合数据分解成不同指标,并从中找出有关的关系,以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抗风险能力的目的。同时,财务分析也只是一个认识过程,只能从中发现问题而不能提供解决问题的方法,而最终解决问题还得由企业通过自身努力来改进。而且,财务分析依据的主要资料对象——财务报表本身也存在局限性,因为财务报表是会计依据一定的假设而编制的产物,而财务报表由于受到诸多非正常因素的干扰,财务数字极易产生偏差,造成分析者的错觉,有可能导致分析结论的错误,对企业未来财务政策与财务活动的实施与开展产生负面影响。因此不能完全认为财务报表揭示了企业的全部实际情况,如企业潜在的偿债能力,就可以用企业的商标等无形资产来体现,所以剔除财务报表中非正常因素的影响,全面了解企业的管理水平,准确地掌握财务指标完成的真实情况,对企业财务状况与经营成果作出正确的分析和判断,是财务分析中不容忽视的重要内容。
因而可以这样说,财务分析方法在当前还有其局限性,仍不十分完善,尤其是我国还处在不断发展和完善之中。 要进行财务综合分析,就是要将企业营运能力、获利能力和偿债能力分析诸方面纳入一个有机整体中,全面地对企业解剖和分析。目前应用比较广泛的财务综合分析方法有杜邦财务分析体系和沃尔比重评分法等。
结  论

   可以概括地认为:要做好财务分析工作,必须明确分析目的,明确财务战略,了解财务分析的一般程序,坚持财务分析的原则,运用正确的分析方法对企业的财务状况进行分析,充分认识财务分析的本质及其局限性,为企业经营管理决策提供可靠的信息和依据,从而作出正确的选择。

参考文献
[1]马红梅,企业财务管理常见问题的探讨,城市开发,2008年第11期.
[2]周霞,对我国财务管理问题的思考,会计之友,2007年第1期.
[3]刘文臻 如何做好财务主管 

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